Observaties ‘Straight Line Leadership’ Hoofdstuk 01: Wat is jouw Inner Stance?dajdal Hoofdstuk 02: De Cirkel wereld Hoofdstuk 03: De ZigZag wereld Hoofdstuk 04: De Straight-Line wereld Hoofdstuk 05: Willen vs. Creëren Hoofdstuk 06: Stoppen vs. Stoppen met Stoppen Hoofdstuk 07: Wat onderscheidt een Straight-Line Leider? Hoofdstuk 08: Een Probleem vs. Een Beslissing Hoofdstuk 09: Weten vs. Leven Hoofdstuk 10: Willen vs. Kiezen Hoofdstuk 11: Niet Kunnen vs. Niet Willen Hoofdstuk 12: Eerlijk zijn over waar je staat vs. Erover liegen Hoofdstuk 13: Iemand een Plezier doen vs. Iemand van Dienst zijn Hoofdstuk 14: Een zelf Gecreëerde wereld vs. Een wereld van omstandigheden Hoofdstuk 15: Een Droom vs. Een Project Hoofdstuk 16: Bezorgdheid vs. Betrokkenheid Hoofdstuk 17: Zou Moeten vs. Moeten Hoofdstuk 18: Ik ben Verantwoordelijk vs. Zij zijn Schuldig Hoofdstuk 19: Groeikeuzes vs. Comfortkeuzes Hoofdstuk 20: Tevreden met Inzichten vs. Resultaat telt Hoofdstuk 21: Optimistische Ontkenning vs. De Vallei des Doods Hoofdstuk 22: Productief vs. Actief Hoofdstuk 23: Commitment vs. Proberen Hoofdstuk 24: Eigenaar vs. Slachtoffer Hoofdstuk 25: Één Geheel vs. Losse Zaken Hoofdstuk 26: Afspraken vs. Verwachtingen Hoofdstuk 27: Brutale Eerlijkheid vs. Onoprechtheid Hoofdstuk 28: Realistisch Optimisme vs. Onrealistisch Pessimisme Hoofdstuk 29: Stoutmoedig vs. Arrogant Hoofdstuk 30: Ongemak en Pijn vs. Paniek Hoofdstuk 31: Doelenmanagement vs. Timemanagement Hoofdstuk 32: Zorgen voor Jezelf vs. Egoïsme Hoofdstuk 33: Bedenken Hoe vs. Besluiten Om Hoofdstuk 34: Lief en Aardig vs. Vriendelijk Hoofdstuk 35: Positieve Nee vs. Afwijzing Hoofdstuk 36: Tolerantie vs. Confrontatie Hoofdstuk 37: Beschrijvende Taal vs. Verklarende Taal Hoofdstuk 38: Commitment vs. Betrokkenheid Hoofdstuk 39: Wat ik Bijdraag vs. Wat ik Verdien Hoofdstuk 40: Bijsturen vs. Verdedigen Hoofdstuk 41: Nu vs. Later Hoofdstuk 42: Kinderlijk vs. Kinderachtig Hoofdstuk 43: Spelen om te Winnen vs. Spelen om Niet te Verliezen Hoofdstuk 44: Investering vs. Kosten Hoofdstuk 45: Kernacties vs. Oppervlakkige Acties Hoofdstuk 46: Focus vs. Spray Hoofdstuk 47: Hoe het gedaan kan worden vs. Waarom het niet gedaan kan worden Hoofdstuk 48: Druk Maken Om vs. Geven Om Hoofdstuk 49: De kost Verdienen vs. Perfectie Bereiken Hoofdstuk 50: Wakker worden en de Contrasten gaan zien: Inner Stances Opslaan
